jueves, 29 de septiembre de 2011

perspectivas organizacionales y su diseño

  1. LA PERSPECTIVA ESTRUCTURAL
  2. IMPORTANCIA La estructura de una organización es compleja y sutil, es más que un organigrama ya que no sólo define su estructura, también el patrón de actividades, las expectativas y el intercambio entre ejecutivos, empleados y clientes.
  3. SUPUESTOS BASE  Las organizaciones existen para cumplir sus metas.  Para cada organización se debe diseñar y aplicar una estructura.  La especialización permite niveles más altos de experiencia.  La coordinación y el control son esenciales para la eficiencia.  La reestructuración soluciona varios problemas de la organización.
  4. ELEMENTOS BÁSICOS DEL DISEÑO ESTRUCTURAL. O División del trabajo.- se centra en el hecho de poder encontrar la tarea apropiada para cada uno de los individuos o grupos. p Cómo coordinar el trabajo de diferentes personas.- es definitivo crear una división apropiada y el desarrollo de un método confiable para lograr la unión de todos los esfuerzos.
  5. No hay que olvidar que la creación de un rol define o limita la conducta individual. Las expectativas formales definen las tareas de las personas, lo no está y está permitido para que realicen sus actividades. El entrenamiento que la empresa dé a sus empleados se establecen a través de la comunicación.

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